物流货运企业的管理（货物运输企业管理）

今天给各位分享物流货运企业的管理的知识，其中也会对货物运输企业管理进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！

本文目录一览：

• 1、物流企业管理的十大漏洞
• 2、物流公司的员工守则和管理制度是什么?
• 3、物流归属哪个部门管理
• 4、货运管理的原则是什么
• 5、物流企业管理制度
• 6、物流公司货运车辆管理制度

物流企业管理的十大漏洞

1、回扣问题 回扣现象有两种情况：一是与其他货运单位之间的价差，这是合法的；二是发货方司机索要的好处，这是非法的。合法的回扣管理透明，漏洞较少，而非法回扣由于其隐蔽性，导致诸多管理难题。一些公司为了提高业务量，对此类非法行为采取默许态度。据统计，在一些竞争激烈的物流线路中，回扣占到了营业额的三分之一。

2、车队管理里最大的漏洞就是日常维修上，很少有公司使用财务软件统计车辆日常费用情况，根本就不知道A车上次换左前轮轮毂是什么时候。所以有个说法就是车队队长巴不得公司买破车，天天坏好去修。 解决办法：维修记录也得有统计报表。

3、快递市场服务参差不齐，快递员流动性大，服务质量不稳定。 快递合同中存在霸王条款，影响消费者权益。 消费者在快递服务出现问题时，索赔难度大。 快递时效性下降，影响客户满意度。 快递商品在运输过程中安全问题突出。 代收货款服务存在管理漏洞，影响企业信誉。

物流公司的员工守则和管理制度是什么?

1、\x0d\x0a9根据排班准时出勤，服从主管工作安排；所有员工严格遵守考勤制度和劳动纪律，按时上下班，不迟到、不早退、上班期间不串岗。\x0d\x0a10发货人员配货、核查要认真，仔细，避免出现错误。

2、本物流货运配载的一切规章制度及主管的指挥监督，忠实勤勉的执行其职务。 热爱集体，关心企业，严守职责，热爱本职工作，讲究职业道德，热情待客，文明服务，为本公司建立良好声誉，树立良好的形象。

3、公司员工要保持自身卫生以及公司的环境卫生，竖立出良好的公司形象、在你正式上刚以后公司给颁发职业装。 公司员工对于公司商业机密以及商业信息严格保密、如有向同行其他物流公司透露商业机密，按商业机密法交与当地公安单位处理、严重着向法院提交申述，后果有当事人本人负责。

4、协助部门发掘有才能的员工，给予增值培训后提升要职 严控各部门员工在工作上的操作和品行 保障各员工在公司范围内的安全及其身体健康 人事管理 在各部门主管人员所提供资料的基础上，编写工作说明书。 对可能导致劳动者不满的问题进行研究和诊断。

5、物流公司管理制度： 第一条根据《企业法》、《中华人民共和国公司法》、《物流信息有限公司章程》，结合公司实际，为进一步明确董事会、董事、股东、联盟单位和合作伙伴的权力、义务和利益关系，使公司朝着持续、稳定、健康的方向发展，特制定本管理制度。 第二条总经理按照管理制度对公司进行管理。

物流归属哪个部门管理

1、物流行业在中国受到多个政府部门的管理和监管，其中主要归交通运输部以及国家邮政局等相关部门负责。首先，交通运输部是物流行业的主要管理部门之一。该部门负责制定和实施物流相关政策和规划，包括道路、水路、铁路和航空等交通运输方式的发展和管理。

2、法律主观：物流公司归交通运输管理局管，所以投诉也应向交通运输管理局投诉。消费者享有对商品和服务以及保护消费者权益工作进行监督的权利。消费者有权检举、控告侵害消费者权益的行为和国家机关及其工作人员在保护消费者权益工作中的违法失职行为。

3、物流企业主要由当地的工商部门进行管理。以下是关于物流企业管理部门及其职责的详细解释：工商部门的管理职责 企业登记注册及日常监管：工商部门负责物流企业的登记注册工作，包括企业的设立、变更、注销等事项的审批和监管。同时，工商部门还对企业的日常经营活动进行监管，确保企业遵守相关法律法规和规章制度。

4、物流企业主要由当地工商部门进行管理。以下是对这一结论的详细解释：工商部门的基本职责 工商部门的主要职责是对市场进行微观管理，这涵盖了多个方面，如商品质量的监管、广告的发布、商标的申请注册及使用、各类市场的监管等。这些职责确保了市场的公平、公正和有序运行。

货运管理的原则是什么

货运计划的管理原则主要包括以下几点： 符合国家长远规划 货运计划的管理必须紧密围绕国家的长远发展规划进行，确保物流活动与国家的整体经济战略保持一致，促进国民经济的健康发展。

货运管理的原则是安全第高效优质、节约成本、灵活适应、信息化管理、环保可持续、高度合作等。安全第一：货运管理的首要原则是确保货物运输过程的安全。这包括货物的包装、装载、运输途中的安全措施以及交接过程的安全保障。同时，还需要制定紧急预案，处理突发事件，最大限度地减少事故和损失。

货运计划的管理原则主要包括以下几点：符合国家长远规划：货运计划得紧跟国家的脚步，跟着大方向走，这样才能确保咱们的物流行业稳稳当当的发展。符合国情：毕竟每个国家的情况都不同嘛，货运计划也得因地制宜，符合咱们国家的实际情况才行。

物流企业管理制度

1、企业管理制度：为了加强管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制定本规章制度。全体员工必须遵守公司章程，遵守公司规章制度和各项决定、规定、纪律。

2、\x0d\x0a以上制度员工必须遵守。\x0d\x0a操作部员工管理制度\x0d\x0a\x0d\x0a第一章职业形象规范\x0d\x0a1在公司作业场所或办公室内，必须身着卫生、整洁的工作服；个人卫生保持良好。\x0d\x0a2男士不得留长发或剃光头，不留指甲，不佩戴耳环、耳钉。

3、物流寄递企业应严格落实的三项制度是：实名收寄制度、收寄验视制度和过机安检制度。实名收寄制度：要求物流寄递企业在接收寄件时必须登记寄件人的真实姓名和有效身份证件信息。这一制度旨在防止不法分子利用物流寄递渠道进行违法犯罪活动，确保寄件人的身份真实可靠，增加物流寄递的安全性。

4、整理：在物流场地管理中，首先实施整理制度，明确区分必要的物品和不必要的物品，将不必要的东西及时处理，确保工作场所的清晰与效率。整顿：物流场地要求所有物品都有固定的位置，科学合理地布置物品存放区域，并通过目视化管理，使物品摆放一目了然，减少误用和寻找时间。

5、物 流 公 司 管 理 制 度结盟项目、商品和标准由公司统一制定，参与结盟的个人必须严格执行此规定。物流人员要忠于职守，认真严谨，廉洁奉公，不谋私利，苦心钻研专业知识，做到业务熟练精通。

6、车辆的管理、调度 1公司所有车辆由总经办负责管理。2配送车辆由物流部调度，公务用车和私人借车必须是保证物流业务的基础之上方可调度，否则不予以批准。

物流公司货运车辆管理制度

1、未经批准，任何人不得私自调用公司车辆。私自开车造成的一切经济及法律责任由责任人承担，公司有权根据情节给予扣绩效分、通报批评、降级、降职的处分，情节严重的，予以开除。车辆的安全 1车辆需按规定进行维修和保养。2驾驶员须严格遵守国家的道路交通法规和公司制定的有关规定。

2、货运车辆与司机的管理制度和奖罚制度 (1) 车辆由公司指定人员负责管理，公司根据司机全年工作表现，从司机产值、安全行车、维修费用、服务态度、客户意见等各方面全面考虑，对表现好的司机给予奖励，对表现差的司机按公司有关制度进行处罚。

3、（三）有健全的安全生产管理制度，包括安全生产责任制度、安全生产业务操作规程、安全生产监督检查制度、驾驶员和车辆安全生产管理制度等。

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